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Desde o advento da chamada revolução digital, não existia nada que possibilitasse a comunicação de forma instantânea, ou seja, em tempo real, entre as pessoas. Os computadores surgiram primeiramente para atender a demanda das organizações, e muitos nem acreditavam na migração também para o uso pessoal, como é o caso da gigante IBM.Após o desenvolvimento da internet e sua popularização, houve uma expansão sem precedentes no número de sites (que ... Leia Mais

Por Sonia JordãoPara garantirem sua sobrevivência, muitas organizações precisam passar por uma profunda mudança cultural. Já que, para serem competitivas não podem mais ignorar os desejos de seus clientes. Também a alta direção não deve mais dar ordens e esperar que sejam cumpridas cegamente.Atualmente, é bom que os colaboradores pensem de forma diferente, trabalhem inteligentemente, busquem alternativas para os processos e, principalmente, se relacionem de maneira mais amigável. Também os ... Leia Mais

Por Sonia JordãoAcredito que mudar e crescer são imperativos no mundo dos negócios. As Empresas que não pensarem dessa forma correm sérios riscos no mercado atual, cada vez mais competitivo. É preciso fazer mais e melhor, gastando cada vez menos.E, para crescer, é preciso possuir uma estratégia bem consolidada de produtividade, relacionamentos e qualidade, que será como uma mola propulsora da diferenciação da Empresa frente a seus concorrentes, possibilitando que ... Leia Mais

Rogéria Bernardo de Oliveira[1]Profª Margarete T. Fabbris de Oliveira, MsC.[2]RESUMOA ergonomia tem como objetivo produzir conhecimentos específicos sobre a atividade do trabalho humano. Este artigo tem por objetivo mostrar a história e evolução da ergonomia, a importância da ergonomia nos dias atuais e no futuro. Os objetivos trabalhados forma: mapear as atividades que causam prejuízos físicos nas organizações; levantar informações sobre a ergonomia física, cognitiva e organizacional; verificar em que ... Leia Mais

Um grande número de dirigentes de empresas tem tentado, de forma agressiva, transformar suas organizações. O principal objetivo é melhorar a performance operacional, promovendo uma reestruturação dos modelos de gestão e investindo na capacitação do capital humano.A realidade tem demonstrado que o esforço empreendido no nível estratégico de decisão nem sempre se propaga no nível tático. Se questionarmos os gerentes de uma empresa sobre o conteúdo que um planejamento estratégico ... Leia Mais

A crescente globalização dos mercados e o momento especial que passa a economia brasileira vêm despertando o interesse de uma quantidade expressiva de investidores internacionais, dispostos a aplicar recursos em empresas com potencial de expansão e perspectiva positiva de retorno financeiro.O principal balizador para a atratividade dessas empresas deverá ser a governança corporativa. A prática, por um lado, dará a segurança necessária ao investidor e, por outro lado, valorizará as ... Leia Mais